Kao pouzdanproizvođač zaslona osjetljivog na dodir, Kako bismo poboljšali svoju stručnost u proizvodnji i dizajnu zaslona osjetljivog na dodir, nudeći vam najbolje zaslone zaslona osjetljivog na dodir, Horsent je obogatio upravljanje ljudskim resursima kompetencijama zaposlenika, obukom i učinkom kako slijedi:
Potvrda osposobljenosti
Prije nego što se zaposli novi zaposlenik, ljudski resursi testiraju sposobnost svojih pozicija putem intervjua, dok kandidati daju akademske potvrde, iskustvo u obuci i povezane potvrde.Nakon razgovora, voditelj ispunjava „Obrazac za ocjenu zapisnika o razgovoru“ kako bi procijenio sposobnost kandidata za obavljanje posla i vodio zapisnik o razgovoru
Trening
Ljudski resursi organiziraju 2. istraživanje potražnje za obukom u prosincu svake godine kako bi prikupili "Obrazac za prijavu na obuku" svakog odjela.Sukladno mogućnostima i potrebama tvrtke, kadrovska služba utvrđuje interni i eksterni plan izobrazbe tvrtke, izrađuje „godišnji plan izobrazbe“, a nakon odobrenja generalnog direktora, Odjel za upravljanje ljudskim resursima organizira i provodi isti.
Godišnji plan obuke može se prema potrebi prilagoditi i treba ga ponovno odobriti.
U praktičnom radu po potrebi se povremeno mogu organizirati različiti oblici izobrazbe, a planove predlažu nadležni odjeli i provode nakon odobrenja generalnog direktora.
Vanjsko osposobljavanje tvrtke organizira i njime upravlja odjel za ljudske resurse, a instituciju za osposobljavanje kontaktira treća strana u skladu sa zahtjevima relevantnih zakona i propisa kao što su dobavljač dodirnih ploča, industrijski klijent sa zaslonom osjetljivim na dodir, klijent kioska sa zaslonom osjetljivim na dodir… .Zaposlenike koji idu na obuku treba pregledati njihov nadređeni i odobriti generalni direktor.
Horsent interni program obuke uglavnom se kombinira s poslovnim radom odjela, poboljšanjem vještina zaposlenika i sl., uglavnom kroz internu komunikaciju, raspravu i podučavanje.I na druge načine.Kada je to prikladno, kombinirajte predavanja, radnje na licu mjesta kao što je operacija sastavljanja monitora sa zaslonom osjetljivim na dodir, ispitivanje funkcije dodira na monitoru osjetljivom na dodir i druge oblike.
Prema planu obuke, obuka je napravljena za nove zaposlenike, rukovodeće osoblje, tehničare, proizvodne operatere, skladištare, inženjere kvalitete, laboratorijske djelatnike, inspektore itd. Za menadžere na svim razinama i osoblje koje ima utjecaj na dodir zaslon, kvaliteta monitora osjetljivog na dodir (proizvodnja, inspekcija, upravljanje skladištem, osoblje za internu reviziju, osoblje za upravljanje testiranjem), posebno osoblje na ključnim pozicijama, najmanje jednom godišnje, obuka o znanju i profesionalnim vještinama o kvaliteti zaslona osjetljivog na dodir.
Kroz obuku zaposlenici su naučili:
a) Važnost ispunjavanja zahtjeva kupaca te zakonskih i regulatornih zahtjeva;
b) posljedice kršenja ovih zahtjeva;
c) Relevantnost i važnost samih aktivnosti za razvoj tvrtke i kako doprinijeti postizanju ciljeva kvalitete zaslona osjetljivog na dodir.
Tvrtka bi trebala provoditi uvodnu obuku za nove zaposlenike, uključujući:
a) Osnovna obuka tvrtke, uključujući profil tvrtke, korporativnu kulturu, predstavljanje proizvoda tvrtke itd.;
b) Upravljanje kvalitetom tvrtke, ciljevi kvalitete i povezano znanje o kvaliteti zaslona osjetljivog na dodir, svijest o kvaliteti i svijest o sigurnosti tijekom proizvodnje zaslona osjetljivog na dodir, uključujući uključivanje u relevantnost i važnost posla;
c) Relevantna pravila upravljanja i propisi tvrtke, uključujući sustav prisutnosti, financijski sustav, itd.;
d) Povjerljivost i sustavi povjerljivosti kao što su OEM zasloni osjetljivi na dodir, prilagođeni zaslon osjetljiv na dodir, itd.
e) početna obuka, uključujući osnovno znanje o tehnologiji zaslona osjetljivog na dodir, tehnologije kapacitivnog zaslona osjetljivog na dodir, kako zaslon osjetljiv na dodir radi, upute za položaj, metode rada s opremom, koraci, sigurnosna pitanja itd.
Ulaznu obuku organizira i provodi Odjel ljudskih resursa kao pomoć novim zaposlenicima, uz zapis u ocjeni konferencijske obuke
Ulazna obuka sa zaslonom osjetljivim na dodir e) odlučuje voditelj odjela, na primjer, proizvodnog odjela monitora osjetljivog na dodir, da odredi novog savjetnika za ulasku u obuku zaposlenika, a savjetnik formulira plan obuke koji organizira i provodi savjetnik nakon odobrenja od strane voditelja odjela.Ciklus obuke je usklađen s probnim radom.Kvalificiran prije početka službenog položaja
Ljudski potencijali uspostavljaju osobnu evidenciju osposobljavanja i vode evidenciju o usavršavanju zaposlenika na svim razinama.
Procjena učinkovitosti treninga
Za internu obuku, za ocjenu učinkovitosti koriste se sljedeći zapisi: "Obrazac za evidenciju o ocjeni konferencijske obuke" ili rezultati ispita/procjene ili sažetak obuke.Među njima, inspekcija, testiranje, upravljanje skladištem i obuka operatera temelje se na rezultatima ispitivanja (verifikacije) kao temelja za učinkovito ocjenjivanje.
Eksterni test osposobljavanja primjenjuje potvrdu o kvalifikaciji osposobljavanja (certifikat) i/ili vanjski obrazac sažetka osposobljavanja".
Želite saznati više onovosti naše tvrtkei obuka osoblja?Molimo vas da ostavite temu koja vas zanima ispunjavanjem obrazaca u desnom kutu.
Vrijeme objave: 13. srpnja 2022
